1.信息化水平弱

日常运营中无法支持连锁品牌多店铺的协同管理，无法完成多平台的接单、跨平台配送调度、各平台对账及结算。数据驱动业务没有一套数据系统，很难形成有效分析和管理

2.缺乏线上运营经验

无线上平台运营经验（活动策划、流量运营、线上客户运营）缺少增加店铺曝光、提升客户转化率的有效方法

3.平台对接难

各外卖平台不同的运营规则，排名及曝光算法不同商家对接平台效率低，无法达到有效的效果，不知如何准确定位用餐场景、扩大门店有效曝光

4.门店基础优化差

无论新店或者老店，商家对门店装修，菜品拍摄，菜单设计，配送等方面的问题不能优化完善

5.无专业团队

无系统专业的外卖团队（运营、技术、配送、客服、设计、数据分析等）组建专业团队成本较高

丰富产品线，满足不同团购需求；高毛利产品，满足团购让利，大量消费者数据，专业数据分析，以云数据和智能分析为基础的消费者画像，符合客户自身专业分析和实操方案，定位营销，定位推广

赋能外卖平台商家，帮助品牌运营线上店铺，行业领跑者，外卖代运营标杆服务商，大数据领军企业，产生线上外卖需求的传统餐饮、新零售（商超等）等商户需要依托线上平台开设店铺需要专业运营人员经营线上店铺

智能化活动管理，一键加入活动，智能产品搭配方案，清晰可见

智慧化数据分析运用，随时生成报表可直接观察各项数据

基础运营，门店形象，内容全面优化，日常运营维护

物流协调，提供运力解决方案，配送范围、方式优化